¿Cómo empaquetar en una mudanza? Consejos y trucos

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¿En qué situaciones una empresa necesita aplicar estrategias de gestión del cambio?

¿En qué situaciones una empresa necesita aplicar estrategias de gestión del cambio?
"A menudo, como no tienen una emoción que los motive a tomar una opción u otra, sencillamente se quedan paralizados sin tomar resoluciones en lo más mínimo o en el momento en que las toman, suelen centrarse solamente en información absolutamente sin importancia". La adaptación al cambio requiere un equilibrio entre elasticidad y firmeza. Sé maleable y abierto a nuevas ideas y enfoques, pero también mantén tus valores y principios firmes. Halla un equilibrio entre adaptarte al cambio y sostener tu integridad. Busca el apoyo de colegas, guías o profesionales que logren brindarte orientación y apoyo. En ocasiones, una visión externa puede ayudarte a hallar resoluciones que no habías considerado.
Aprendido a realizar estos cambios mediante la creación de grupos de trabajo, tiger teams o «grupos de choque», departamentos de gestión de proyectos y patrocinadores ejecutivos para cada nueva iniciativa. Podemos llevarlo a cabo y al mismo tiempo estar atentos del día a día de la compañía por el hecho de que esta metodología de cambio estratégico se ajusta con facilidad a una estructura jerárquica y a procesos de gestión básicos. Y eso es exactamente lo que han estado realizando líderes en todas partes y en mayor medida todos los años. Si estás a punto de llevar a cabo una tecnología o herramienta nuevas, prueba los "cambios a la forma de Asana". Para mucho más información, lee nuestra guía sobre de qué manera puedes usar este proceso de gestión de cambios para ayudar a que tu equipo adopte Asana. Con Asana, los equipos no solo tiene una herramienta para organizar y realizar el trabajo, sino además de esto, incorporan un nuevo enfoque para la colaboración del equipo por medio de la administración del trabajo. Tener un desarrollo de administración de cambios conveniente puede ser primordial para asegurar el éxito y la adopción.
¿Cuáles son los beneficios de un proceso de control de cambios?
Emplea estas seis estrategias inteligentes para crear una vida vibrante y exitosa que verdaderamente resuene con tus valores y aspiraciones. Sí, la gestión del cambio es un pilar fundamental para la adaptación y evolución organizativa. De ahí que, es fundamental abordarla con estrategias bien establecidas, sabiendo qué hacer a cada paso que se da. La alineación de visión, valores y prácticas entre las entidades fusionadas o adquiridas no es una tarea menor (es una tarea mayor) y requiere una gestión del cambio minuciosa y bien planeada.
Buscar el aprendizaje en los desafíos
Puede ser algo tan simple como ofrecer enlaces a recursos externos. Sí es posible que los usados no tengan la oportunidad de expresar sus preocupaciones a tiempo. Por servirnos de un ejemplo, cuando hubo que cerrar la oficina y comenzar a teletrabajar por culpa del COVID-19- En estas situaciones, es importante que todos sepan que, tanto RRHH como sus directivos, estarán ahí para escuchar sus inquietudes. Hay que ofrecerle tiempo a la gente para procesar sus temores y también inquietudes.
Los límites de la jerarquía
En lugar de lamentarte por lo que has perdido, busca las ocasiones que se muestran con el cambio. Pregúntate de qué manera puedes explotar el cambio para medrar y progresar. En lugar de lamentarte por los cambios, reconoce la necesidad de ajuste. Los cambios pueden requerir que hagas ajustes en tu forma de trabajar, en tus prácticas o en tus esperanzas. Admite que los ajustes son precisos y busca maneras de adaptarte a ellos. Si te resistes al cambio y te aferras a lo familiar, te expones a quedarte estancado y perder ocasiones. Admite que ajustarte al cambio te permite estudiar, crecer y aprovechar novedosas oportunidades.

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What to do 2-3 days before Moving day
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